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停火崩溃重启了药品原料供应链复苏的时钟
6月17日重新开放霍尔木兹的临时协议已经失效
全球化学品下行周期：“优先考虑现金流” 对2026年产出的真正意义
化工公司进入2026年，将重点重新放在现金流、投资组合重组和选择性投资上，而不是激进的扩张上。采购团队应了解该战略将如何影响生产能力、供应商优先事项和长期供应可靠性。
供应链事件数据库：化学品采购的新优势
了解供应链事件数据库如何通过数据驱动的决策帮助化学品采购团队评估物流风险、加强采购策略并改善业务连续性。本文解释了实际用途、优点和实施步骤。
伊朗的 “服务费”：通行费每年将使化工行业付出多少代价
伊朗提议为霍尔木兹过境收取 “服务费”，这可能会永久重塑全球化学品贸易的经济学。如果过境费用永久化，源自海湾的化学品供应链每年可能面临5亿至15亿美元的额外成本，买家最终将通过更高的合同定价来吸收这些成本。
7月2日制药化学简报：供应链信号与风险
本周简报重点介绍了海湾物流复苏、结构性氦气限制、GLP-1溶剂需求的上升、印度聚合物关税的转移以及即将到来的欧盟监管更新。采购团队必须调整采购策略，以应对这些不断变化的风险和机遇。
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