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联合国最近警告将出现 “更广泛的” 冲突，这再次引起了人们对国际航运安全和潜在多边监管行动的关注。化学品采购和合规小组应监测可能影响海运业务、物流和全球贸易的事态发展。

责任关怀绩效指标对于供应商评估仍然至关重要，但危机状况可能会影响运营结果。本文探讨了采购和ESG团队如何在保持严格的供应商评估的同时，在适当的背景下解读2026年的KPI数据。

陶氏推迟的Path2Zero项目凸显了供应商脱碳项目的变化如何影响整个供应链的排放假设。当供应商环境路线图发生变化时，CSRD报告团队和采购专业人员应评估以下内容。

Ecolab对Ovivo的电子超纯水业务的收购加强了其在半导体制造中的作用，在半导体制造中，水管理至关重要。采购和可持续发展团队应了解这一事态发展将如何影响供应商参与度和环境报告。

俄罗斯的亚马尔液化天然气激增重塑了欧洲的化学品供应链，提供了短期天然气安全，但暴露了更深的外部天然气流动的脆弱性。氨和甲醇工厂获得了更便宜的天然气，但现货溢价和制裁风险隐约可见。采购团队必须将这些动态因素纳入成本和供应商风险模型。

整个中东的贸易中断加速了全球聚合物采购的重大转变。该分析解释了新的贸易路线如何影响化学品买家的采购策略、区域供应商和长期购买决策。

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