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经过多年的深化对中国市场的参与，日本化学品制造商正在将投资从中国转移到印度。这一支点尤其以太阳能材料为中心，反映了管理亚洲供应链的采购团队在整个地区的采购模式重塑时必须了解中国运营状况的更广泛挫败感。

印度的免税到期和海湾车队货物的回归重塑了整个东南亚的烧碱市场。买家现在有多个第三季度合同的采购来源，这使得到岸成本分析比以往任何时候都更加重要。

整个中东的贸易中断加速了全球聚合物采购的重大转变。该分析解释了新的贸易路线如何影响化学品买家的采购策略、区域供应商和长期购买决策。

本周简报重点介绍了海湾物流复苏、结构性氦气限制、GLP-1溶剂需求的上升、印度聚合物关税的转移以及即将到来的欧盟监管更新。采购团队必须调整采购策略，以应对这些不断变化的风险和机遇。

2026年的霍尔木兹危机证明，在全球供应链中断期间，传统的采购系统已经不够了。Straits.live、ICIS、Xeneta、Kpler和国际货币基金组织PortWatch等工具为化学品买家提供了在传统供应商沟通失败时做出更快、更明智的采购决策所需的实时情报。

在经历了数月的混乱之后，全球化肥市场趋于稳定，但2026年6月仍然是关键的采购窗口。尿素价格下跌36％，氨气出口可能在7月重启，化肥买家必须应对供应复苏、政策截止日期和定价不确定性。

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