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Los fabricantes japoneses de productos químicos están desviando la inversión de China hacia la India tras años de una participación cada vez mayor en los mercados chinos. El giro se centra particularmente en los materiales solares y refleja una frustración más generalizada por las condiciones operativas en China, que los equipos de compras que gestionan las cadenas de suministro asiáticas deben entender a medida que los patrones de abastecimiento en la región están cambiando.

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Se ha iniciado la construcción de una planta de polipropileno de 450 000 toneladas en el proyecto Shaneng Wucaiwan de Xinjiang, lo que refuerza la estrategia de expansión de la capacidad a largo plazo de China. Los equipos de adquisiciones deben evaluar cómo la producción nacional adicional podría reconfigurar el suministro regional de polímeros y los flujos comerciales internacionales.

El tungsteno y los metales traza en los equipos de procesamiento de alimentos: un riesgo de suministro pasado por alto
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La descarbonización de la industria química europea: los datos de Cefic del primer trimestre de 2026 y la realidad del coste energético
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Arquitectura de la cadena de suministro de productos químicos después de la crisis: qué cambios permanentes incorporar ahora
La crisis de Ormuz de 2026 puso de manifiesto las debilidades estructurales de las cadenas mundiales de suministro de productos químicos. Las lecciones aprendidas ahora deberían traducirse en políticas de adquisición permanentes que fortalezcan la resiliencia mucho después de que termine la crisis.

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